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沙盘实战模拟训练课程源自军事上高级将领作战前的沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演跨越了通过实兵军演检验的巨大成本障碍和时空限制，在重大战争战役中得到普遍运用，其实演效果尤其在"二战"中发挥到了极致。
沙盘模拟训练课程是从上世纪五十年代由军事沙盘推演演化而成，这种新颖而独特的培训模式现已风靡欧美，成为世界500强企业经营管理培训的主选课程...... |
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| ·中小企业公司治理培训大纲 |
目前在工商注册的中小企业有800多万家，企业总数占全国工业企业数的99%，总产值占60%，税金占60%以上，提供了75%的城镇就业机会，中小企业已经成为缓解就业压力、保持社会稳定的基本力量，是我国经济发展的主力军。但中小企业寿命平均平均7～8年，民营企业更低，平均2.9年。究竟什么原因导致目前的状况？
公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利...
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| ·塑造有效的企业文化(内训课程) |
每个企业都有一套自己的企业文化，但优秀的企业的文化却一直被人们津津乐道。纠其原因是优秀企业文化与企业制度结合紧密，并没有脱节。企业在塑造企业文化时并不是盲目的拷贝、复制导致最后的趋同现象。由于企业行业特点、发展阶段、资源条件的不同必然会形成自身的文化特征，如何塑造有效的企业文化呢？企业文化是全方位的理念体系，从理念、制度、行为到外在形象的统一不是一蹴而就，也不是用华丽的辞藻就能解决的。
《...
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| ·《企业品牌及文化治理高级研修班 |
企业品牌及文化治理培训大纲
长寿企业给现代企业经营者们留下什么呢？最多提及的应该是品牌及文化。一直到现在让人津津乐道的就是这些企业的品牌及文化，因为企业的竞争最终就是品牌资产价值及文化管理体系的较量。品牌是企业外在实力的体现，而文化是企业内部管理根基。企业在发展过程中不可回避的两个方面的内容。在市场经济不断发展的今天，中国多数企业仍然摆脱不了“生不快、长不大、死的急、活不长”的局面，企业经...
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| ·“职业生涯工作坊”培训方案 |
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课程时间：2天 课程对象：企业管理人员、骨干人员、各职能团队 课程人数：20-25人
课程目标：
通过培训，学员能够发展自己的思路，舒缓工作压力，加强情绪管理，增强自信和发掘内在成长动力，发现完整的自我、认识自我的核心价值与竞争力，开发潜能...
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| ·“一线员工服务技巧”培训方案 |
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课程时间：1天 课程对象：一线客户服务人员 课程人数：20-25人
课程内容：
一、建立服务意识
1、 ...
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| ·“行政文秘职业化训练”培训方案 |
课程时间：2天 课程对象：行政文秘、销售助理、经理助理、前台接待等人员
培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％
课程人数：15-20人
课程内容：
（一）、行政...
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| ·“演示技巧”培训方案 |
课程时间：1天 课程对象：需要加强和提高演示技巧的人 课程人数：20-25人
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