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魏庆《管理者思维方式动作分解》
魏庆《管理者思维方式动作分解》
·主讲专家:魏庆
·出版单位:北京大学音像出版社
·盘卷数量:2盘VCD 文字教材1本
·产品定价:152元 ·优惠价格:152
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魏庆《管理者思维方式动作分解》内容简介: 
魏庆1992年大学毕业,第一份工作是司机,后来从事业务代表、业务主管、业务经理、销售总监。2002年进入培训行业。

  “理念到动作”营销培训创始人,主张“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”,让学员上午听完下午就能用。

  基层业务代表做起,十二年一线实战营销经验,历任可口可乐公司、顶新国际集团、知名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监。

  先后为可口可乐、统一企业、TCL集团、美的集团等数百家企业提供系列营销培训。

  多数权威营销媒体专栏撰稿,出版动作分解系列营销培训光碟和四套营销专著,其中专著《经销商管理》被国内知名企业原文收录为内训教材。
 
课程意义: 《管理者思维方式动作分解》内容介绍:
全名:打造销售执行力动作分解培训课程之一:管理者思维方式动作分解

  为什么销售经理经常管不住下属?为什么销售经理总是跟财务部、企划部吵架?为什么销售经理经常跟员工一起向公司要政策?所有这些问题都出在思维方式上。在本课程中,您将学习到做经理的一个重要前提:如何像经理那样去思考问题。
 
课程提纲: 前言

案例研习:员工不尽全力怎么办

常见误区:主管摆脱不了做业代的“习性”

观念转变:从“自己做好”到“在控制质量的前提之下让别人做好”

角色转变:面对同事、下级、领导,你不再是以前的你

价值观转变:管理就是要“把干毛巾榨出水来” …… 
 
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