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周坤《薪酬管理》D18
周坤《薪酬管理》D18
·主讲专家:周坤
·出版单位:北京大学出版社
·盘卷数量:3盘VCD+书
·产品定价:150元 ·优惠价格:110
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周坤《薪酬管理》D18内容简介: 
为什么学习本课程:
  员工薪酬一直是企业管理中最敏感的神经。好的薪酬体系,可以激发企业上下最大的潜力,不好的薪酬体系,往往会导致将走兵散等致命问题。很多企业发生频繁的人员流动和“兵变”,问题多是出在薪酬上面.如何才能用好薪酬这颗棋子呢?在本课程中,周坤老师在其。《目标与绩效管理》课程的基础上,全面剖析薪酬体裁系,帮助企业学会如何导入切合自身发展阶段及现实环境的薪酬体系,真正让企业用好薪酬这柄双刃剑

谁需要学习本课程:
总裁、总经理、副总人力资源总监/经理、薪酬主管、部门经理 

本课程学习目标:
认知薪酬在企业动作中的意义 全面认知薪酬的要素 掌握薪酬管理的流程 了解如何制定薪酬策略 掌握薪酬管理系统设计的实战术
 
第一讲 薪酬管理概述(一)
  1.薪酬管理中的“不和谐声音”
  2.薪酬难于管理的原因
  3.薪酬体系的作用
  4.人力资源管理的核心问题

第二讲 薪酬管理概述(二)
  1.薪酬的定义
  2.中国薪酬体系的发展现沿革
  3.企业不同时期的价值取向
  4.薪酬体系的功能

第三讲 薪酬体系管理概述(三)
  1.薪酬的要素
  2.企业人力资源管理的问题
  3.薪酬体系改革的目标
  4.薪酬体系的关键因素

第四讲 薪酬体系设计(一)
  1.步骤一:确定薪酬的总政策
  2.步骤二:调查薪酬市场(上)

第五讲 薪酬体系设计(二)
  1.步骤二:调查薪酬市场(下)
  2.步骤三:进行岗位价值评估
  3.步骤四:薪资结构的回归分析和福利的外部对比
  4.步骤五:设计企业整体薪酬结构(上)

第六讲 薪酬体系设计(三)
  1.步骤五:设计企业整体薪酬结构(下)
  2.步骤六:建立薪酬制度  
 
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