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《生产制造业必学12门课程》方案型课程包
《生产制造业必学12门课程》方案型课程包
·主讲专家:专家团
·出版单位:时代光华
·盘卷数量:69课时,69张VCD盘
·产品定价:1980元 ·优惠价格:1308
【优惠活动】一次购买1000元以上,10%现金返还
 
【咨询热线】 010-6331 3152;6340 1178(传真)张娟娟、周国林
【联系地址】 北京市海淀区阜成路33号.北京工商大学综合楼705室

《生产制造业必学12门课程》方案型课程包内容简介: 
时代光华方案型课程包介绍: 
1、产品名称 
时代光华方案型课程包 
2、上市时间 
2007年1月 
3、效果图 


  

 

4、产品说明 
(1)产品构成 
由专家选定的某一方向的系列课程(光盘组合式) 
包内每个课程都有单独包装
(2)课程内容    
已上市5个方向的课程: 
《高层经理必学的12门课程》 
《中层经理必学的12门课程》 
《销售精英必学的10门课程》 
《人力资源管理必学10门课程》 
《生产制造业必学12门课程》 

(3)个性优势: 
按照一个行业或一个方向,提供方案型、系统化课程。 
课件按照行业或方向,系统组合在一起,避免学习的零散性 
适合个人、团队学习。 

(4)主要用途: 
个人或团队通过电脑或者电视学习。 
可利用MVP移动商学院中的多功能视频播放器进行学习。 

5、方案型课程包详细课件说明  
高层经理必学12门课程  67 课时 67张VCD盘    定价:1980元   优惠价1308元  
序号、    课程名称、学时、讲师  
1、《如何让您的企业基业常青》、5学时、王  璞  
2、《中小企业的发展瓶颈与竞争策略》、4学时、石滋宜  
3、《战略管理创新与执行》、5学时、冯  晞  
4、《企业规范化管理教程》、7学时、周  坤  
5、《总经理如何经营团队》、6学时、郑自凯  
6、《管理者财商》、6学时、尤登弘  
7、《高效会议管理技巧》、5学时、张晓彤  
8、《公众演说技巧》、6学时、李真顺  
9、《如何成为一个成功的职业经理人》、6学时、余世维  
10、《领导者心智模式建设之道》、6学时、郭天祥  
11、《如何从管理走向领导》、5学时、曾仕强  
12、《让下属100%执行的领导艺术》、6学时、章  哲 

中层经理必学12门课程 70 课时 70张VCD盘  定价:1980元 优惠价1308元 
序号、课程名称、学时、讲师 
1、《如何提升企业战略执行力》、5学时、孙永玲 
2、《赢在中层》、5学时、方永飞 
3、《如何当好中层管理者》、6学时、薛灿宏 
4、《如何当好一名优秀的部门经理》、6学时、刘  凡 
5、《中层管理者完成目标的五步十九法》、6学时、姜  洋 
6、《中层主管核心管理技能训练教程》、6学时、狄振鹏 
7、《非人力资源经理的人力资源管理》、6学时、周昌湘 
8、《管理者如何进行沟通与激励》、6学时、王  樵 
9、《非财务人员的财务管理》、6学时、高其富 
10、《策略性商务谈判中的谋略运用》、6学时、刘必荣 
11、《如何打造坚实的基层团队》、6学时、曾仕强 
12、《职业经理人常犯的11种错误》、6学时、余世维  

销售精英必学10门课程  59 课时 59张VCD盘  定价:1880元 优惠价1240元 
序号、课程名称、学时、讲师 
1、《如何建设与管理销售队伍》、8学时、秦  毅 
2、《如何进行有效的分销管理》、6学时、董方雷 
3、《区域市场管理难题破解方法》、5学时、魏  庆 
4、《如何进行服务营销》、5学时、狄振鹏 
5、《专业销售实战技能》、6学时、诸强新 
6、《新品上市三大锦囊》、6学时、陈云岗 
7、《获得大订单的三部曲》、6学时、鲁百年 
8、《顾问式销售技术》、6学时、和  锋 
9、《如何成为一个顶尖的销售人员》、5学时、方永飞 
10、《如何成为卓越的销售经理》、6学时、尚致胜  

人力资源管理必学10门课程 57 课时 57张VCD盘   定价:1880元 优惠价1240元 
序号、课程名称、学时、讲师 
1、《如何进行人才供应链建设》、6学时、周良文 
2、《如何培训发展部属》、6学时、曾仕强 
3、《优秀员工的选育用留方法》、5学时、卢俊卿 
4、《基于胜任力的面试技术》、4学时、魏  钧 
5、《职责管理教程》、6学时、章  哲 
6、《目标与绩效管理教程》、6学时、周  坤 
7、《如何使薪酬方案更具激励性》、6学时、曹子祥 
8、《员工离职原因与解决方案》、6学时、崔  翔 
9、《如何搞好企业培训管理》、6学时、柳  青 
10、《如何成为高效人力资源管理者》、6学时、张晓彤  

生产制造业必学12门课程  69 课时 69张VCD盘   定价:1980元  优惠价1308元 
 
序号、课程名称、学时、讲师 
1、《生产问题的分析与解决方法》、7学时、黄文俊 
2、《改善生产管理的利器-5S与TPM教程》、6学时、李庆远 
3、《6S管理实战方法》、5学时、肖智军 
4、《全面质量管理TQM教程》、6学时、刘立户 
5、《质量管理小组活动的管理、工具与创新》、6学时、徐明达 
6、《企业采购与供应商管理七大实战技能》、4学时、胡松评 
7、《物料管理与库存控制教程》、6学时、黄  铁 
8、《交货期管理与操作实务》、5学时、周士量 
9、《生产性物流筹划与管控教程》、6学时、易剑波 
10、《如何彻底排除现场七大浪费》、6学时、蒋维豪 
11、《如何当好车间主任》、6学时、黄永刚 
12、《如何当好班组长》、6学时、李飞

购买提示:

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