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清华大学品牌建设与管理实战国际高级研修班
·开课时间:
2008年9月17日 ·课程费用: 16800 元
·学制安排:
六个月,每两个月集中授课四天
·课程咨询:
010-8363 7232 张老师;三人以上报名或非上班时间请联系 13911550149 周老师
 【课程介绍】 
【一】课程前言     
中国第一个品牌锻造与管理的高端研修课程! 
点燃梦想,唱响世界,打造中国人自己的“大牌”! 
遍布世界的“中国制造”,却罕有“中国创造”! 
号称“世界工厂”的中国,却罕有“世界名牌” 

毫无疑问,中国已经逐步融入全球市场。 
充分竞争的市场已经是品牌驱动型企业角逐的舞台,产品的竞争力、企业的竞争力最终都体现在品牌的竞争力上。企业之间竞争的核心是品牌的对抗,品牌竞争的时代已经到来! 
目前我国企业的平均寿命只有 7.3年,本土品牌的生命周期很短。我国企业要想做大做强,真正融入全球经济浪潮,品牌战略势在必行! 
  
无品牌--如何设计和创立你的品牌? 
小品牌--如何培养和发展你的品牌? 
大品牌--如何维护和管理你的品牌? 
老品牌--如何刷新和再造你的品牌? 

   为了帮助企业管理者系统了解全球化品牌战略,掌握最新品牌传播手段,提升企业品牌运营的能力,建立以品牌经营战略为核心的企业运行模式,塑造强势品牌并不断维持和提升品牌的竞争力,培养有最新品牌理念、高超品牌营销策划技巧、实战品牌运作技能的综合型品牌管理高级人才,特举办“清华大学品牌运作管理高级经理研修班”。 

【二】课程优势 
1、顶级院校学府:清华大学与美国留美管理学会联袂举办。 
2、超强师资阵容:清华北大等著名高校教授/业界顶级专家顾问/中外知名企业高管联合执教,理论与实践并驾齐驱,广度与深度相得益彰。 
3、授课互动实战:课堂讲授/小组讨论/经验分享/案例分析/角色模拟/对话交流/考察实践等。  
4、课程科学系统:10大核心模块课程/1个实战演练专题/多堂互动主题讲座,从品牌的创立、培育、成长到维护、创新,全程孕育你的品牌。 
5、丰富资源整合:可获邀参加我院举办的清华管理论坛和沙龙、俱乐部等活动,建立终生受用的个人和企业关系网络 

【三】课程宗旨 
1、理念分享:创建基于战略的品牌运作管理系统思考。 
2、创新思维:全球经济一体化形势下企业领导人、品牌经理的新视觉。 
3、解决方案:聚焦品牌运作管理结构梳理、热点、焦点、难点问题解析。 
4、共享平台:充分交流全员互动共同搭建权威、专业的品牌资源网络体系。 

【四】课程对象 
1、大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理及其它相关高级管理者; 
2、企业战略规划部、市场部、合作发展部部门经理以及其他对品牌管理负有责任的企业中、高层管理人员; 
3、大中型企业的品牌管理部、企划部、市场部、营销部、公关部等相关部门总监/经理 
4、多品牌企业分管各产品线的品牌经理、产品经理; 
5、广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、企业并购、品牌整合的企业界人士; 
6、电视台、电台、报纸、杂志、网站、户外等各大媒体广告宣传、策划监制等相关管理岗位人士; 
7、旅游局、招商局、城市规划与建设等政府机构、事业单位管理干部; 
8、以上人士必须具备大专及以上学历。 

【五】课程设置 
一、必修模块 
(一)品牌战略 
1、品牌概论 
2、品牌战略导向的组织管理和品牌整体规划 
3、品牌竞争战略与竞争格局 
4、企业品牌战略与产品品牌战略的关系与区别 
5、国际品牌战略趋势与案例分析 

(二)品牌规划定位  
1、品牌定位的基本理论 
2、有效的品牌/产品定位 
3、特劳特定位理论及应用 
4、成功定位的关键案例演练 
  
(三)品牌文化  
1、企业文化与品牌文化 
2、BCS品牌文化战略 
3、创建品牌文化的流程 
  
(四)品牌设计  
1、品牌战略性设计 
2、创建品牌识别的步骤 
3、成功的VI设计标准 
4、VI设计实战演练 
  
(五)品牌管理  
1、品牌管理的角色和职责 
2、品牌资产管理 
3、品牌管理的基本原则 
4、品牌的维护与延伸 
5、识别和建立品牌定位和价值 
6、成功品牌管理的重点游戏/案例演练:品牌与消费者的链接  

(六)品牌保护  
1、品牌保护的内涵及其必要性 
2、品牌的法律保护 
3、品牌保护理念的先期导入 
4、品牌的国内保护 
5、品牌的国际保护 
6、品牌保护的成功、失败经典案例剖析  

(七)品牌传播推广(IMC应用) 
1、品牌传播与推广模式 
2、整合营销传播(IMC)的基本原理及应用 
3、策略性品牌营销管理 
4、品牌传播推广工具的选择  

(八)品牌媒介管理 
1、媒介的基本理论及理念 
2、市场营销与媒介 
3、媒介排期表 
4、整合媒介策略 
5、案例演练:媒介策略计划的制定  

(九)品牌危机管理 
1、品牌危机管理体系的建立 
2、品牌危机预警 
3、品牌危机公关 
4、品牌危机中的利益关系管理 
5、内外品牌危机与形象管理的成功与失败案例解剖  

(十)品牌资产评估、诊断及创新 
1、品牌市场调查的设计和执行 
2、企业形象评估与品牌表现评估 
3、中国本土企业品牌的弊病和诊断分析 
4、品牌监测维护与创新体系的建立 
5、品牌创新突破的方法  

二、品牌实战演练(结业论文)  
1、根据本次研修班的全部课程,结合自己企业实际情况提出针对性的品牌解决方案; 
2、学员分成小组,选择出各自的代表方案,按组讨论完善。 
3、学员在老师的指导下,通过现场讨论,接受大家对方案的检验,进一步完善修正。 
4、选择典型的几个企业为样板,学员共同监督方案执行,跟踪这些企业品牌成长之路。 
5、学员联谊活动。  

三、互动主题讲座/参观考察  
1、中国式品牌 
2、中间产品创牌 
3、奥运品牌运营 
4、民族品牌的国际化 
5、创建中国特色的品牌识别BIS战略 
6、品牌实效传播 
7、有关收视率和市场调查 
8、中国传统文化在管理中的运用 
9、团队建设与阳光心态  

【六】课程安排 
模块一:品牌战略(1天) 
--立地成佛!  
1、品牌概论 
2、品牌战略导向的组织管理和品牌整体规划 
3、品牌竞争战略与竞争格局 
4、企业品牌战略与产品品牌战略的关系与区别 
5、国际品牌战略趋势与案例分析 

模块二:品牌规划定位(1天) 
-- 一针见血! 
1、品牌定位的基本理论 
2、有效的品牌/产品定位 
3、特劳特定位理论及应用 
4、成功定位的关键案例演练 

模块三:品牌文化(1天) 
--厚积薄发!  
1、企业文化与品牌文化 
2、BCS品牌文化战略 
3、创建品牌文化的流程 

模块四: 品牌设计(1天) 
--画龙点睛! 
1、品牌战略性设计 
2、创建品牌识别的步骤 
3、成功的VI设计标准 
4、VI设计实战演练  

模块五:品牌管理(1天) 
--百炼成钢!   
1、品牌管理的角色和职责 
2、品牌资产管理 
3、品牌管理的基本原则 
4、品牌的维护与延伸 
5、识别和建立品牌定位和价值 
6、成功品牌管理的重点游戏/案例演练:品牌与消费者的链接 

模块六:品牌保护(1天) 
--未雨绸缪! 
1、品牌保护的内涵及其必要性  
2、品牌的法律保护 
3、品牌保护理念的先期导入 
4、品牌的国内保护 
5、品牌的国际保护 
6、品牌保护的成功、失败经典案例剖析 
   
模块七:品牌传播推广(IMC应用)(2天) 
--八仙过海!   
1、品牌传播与推广模式 
2、整合营销传播 (IMC) 的基本原理及应用 
3、策略性品牌营销管理 
4、品牌传播推广工具的选择  

模块八: 品牌媒介管理(1天) 
--乘风破浪! 
1、媒介的基本理论及理念 
2、市场营销与媒介 
3、媒介排期表  
4、整合媒介策略 
5、案例演练:媒介策略计划的制定 

模块九:品牌危机管理(1天) 
--妙手回春!  
1、品牌危机管理体系的建立 
2、品牌危机预警 
3、品牌危机公关 
4、品牌危机中的利益关系管理 
5、内外品牌危机与形象管理的成功与失败案例解剖 

模块十:品牌资产评估、诊断及创新(1天) 
--点石成金! 
1、品牌市场调查的设计和执行 
2、企业形象评估与品牌表现评估 
3、中国本土企业品牌的弊病和诊断分析 
4、品牌监测维护与创新体系的建立 
5、品牌创新突破的方法  

二、品牌实战演练(结业论文/1天)  
1、根据本次研修班的全部课程,结合自己企业实际情况提出针对性的品牌解决方案; 
2、学员分成小组,选择出各自的代表方案,按组讨论完善; 
3、学员在老师的指导下,通过现场讨论,接受大家对方案的检验,进一步完善修正; 
4、选择典型的几个企业为样板,学员共同监督方案执行,跟踪这些企业品牌成长之路; 
5、学员联谊活动。 

三、互动主题讲座(课程期间不定期安排) 
1、中国式品牌 
2、中间产品创牌 
3、奥运品牌运营 
4、民族品牌的国际化 
5、创建中国特色的品牌识别BIS战略 
6、品牌实效传播  
7、有关收视率和市场调查 
8、中国传统文化在管理中的运用 
9、团队建设与阳光心态 

【七】部分师资 
☆叶茂中 资深营销策划人和品牌管理专家,清华大学特聘教授,中国企业十大策划家,中国营销十大风云人物,中国策划十大风云人物,中国广告十大风云人物。 
☆谭长春 曾就业于四大no.1品牌外资快速消费品企业及管理总部:可口可乐、红牛饮料、蓝带啤酒、统一企业中高层营销及管理者,被业界称为可口可乐"酷儿"之父。 
☆崔传桢 2006北京国际儿博会执行秘书长、运营管理中心主任;环球嘉年华(北京)投资有限公司项目投资管理中心、招商合作部总经理,兼任(uim)f1摩托艇世界锦标赛(中国)品牌管理中心副总经理、speed投资机构执行总裁。 

☆朱航 好丽友集团运营总监。 
☆叶生 著名管理专家,香港经盛国际集团有限公司执行董事,中国企业文化哲学派主流代表,出版专著多部,国内外多家大型网站专栏作家。 
☆叶莺 卓越的政府公关专家,驰名中外的柯达全球副总裁(亚洲对外事务部总经理)。 
☆王群 全球最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团中国区公共事业副总裁 

☆沈激 原全球最大独立公关公司爱德曼中国区副总裁、全球最大芯片厂商英特尔中国高级公关经理。 
☆翁向东 中国品牌战略第一人,业内公认的“副品牌、品牌核心价值、品牌加法论、品牌宪法论”等品牌理论体系的创建者。 
☆叶建华 “中国十大培训师”、“中国杰出品牌策划专家”、工商管理博士、国际注册高级营销咨询师;品牌中国产业联盟专家。 
☆游昌乔 中国培训中心网首席顾问、中美国际工商管理学院中国院院长、著名危机管理及公共关系专家、品牌管理专家。 

☆朱近倩 耐克体育(中国)有限公司传播总监。 
☆牛世忠 可口可乐(中国)有限公司公益事务部总监。 
☆伍贤勇 李宁有限公司李宁品牌副总经理。 
☆候孝海 华润雪花啤酒(中国)有限公司市场总监。 
☆柯颖德 全球知名公关公司奥美公关中国区总裁。 
☆李亦非 全球最大媒体集团viacom中国首席代表。 

☆冈崎茂生 电通中国战略策划总监,品牌战略执行总顾问。 
☆田行鹃 全球著名的博雅公关中国的董事总经理。 
☆陈一楠 原精信整合传播集团董事长。 
☆李光斗 著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、cctv《品牌中国》对话嘉宾。 
☆孙先红 蒙牛乳业(集团)股份有限公司副总裁,内蒙古小肥羊餐饮连锁公司董事。 
【研修班活动剪影】
清华大学品牌建设与管理实战国际高级研修班同学合影
研修班同学正在上课
研修班同学聚餐
研修班同学内蒙旅游
参观考察
拓展训练
【住宿安排】
【结业证书】
清华大学结业证书
【清华大学】
清华大学校训
清华大学标志建筑
 
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