【课程介绍】
   当企业发展到一定高度，企业发展开始乏力，总感觉做不大做不强做不好推不动，您有这种感觉吗？您试图寻找过答案吗？您如果有这种感觉而且还没有找到答案，从现在开始，请您关注企业软实力和北京大学中国企业软实力研究生班。 
为什么企业发展到一定高度后就感觉做不大做不强做不好推不动了呢？其根本原因就在于我们的企业过分注重企业的硬实力——投资大小、厂房设备、经济规模、产品和市场等，而忽略了企业软实力建设。企业软实力，在企业内部，主要表现为企业文化凝聚力、策划创新力、决策执行力等狼性指数高昂；在企业外部，主要表现为企业具备良好的社会公信力、影响力和号召力，并因此能够尽可能多的获得有利于推动企业发展的政策扶持、公众评价、人际和谐等发展环境。有鉴于此，北大历史学系当代企业文化研究所创新设计中国企业软实力系列研修课程，系统开办中国企业软实力研究生班，国家部委领导和国内外一流软实力研究专家亲自授课。授课对象为企业负责人。 
为架构以北大精英为核心的、国家部委及地方政府官员、行业领袖、研究专家共同参与的中国企业软实力人脉，特别邀请您参加北京大学中国企业软实力研究生班的学习。如果您也有此想法，就请您填写报名回执并传真致北京大学历史学系，经审核合格者，本系签发入学录取通知书。

学员凭入学通知书、身份证、学历证明、缴费证明复印件报到入学，同时提交一、二寸彩色近照各3张。
注：学费每人23000元，直接汇入北京大学账户。北大帐号：6510005082390006968；收款单位：北京大学；开户行：建行北大南街支行；“收款单位”一栏请填写：“北京大学”；在“用途”栏里填写“北京大学中国企业软实力研究生×××学费”；汇款后请将汇款凭证复印件传真至北大历史学系教务处，开学时统一开具学员发票。

【教学目标】通过架构以北大精英为核心的、国家部委及地方政府官员、行业领袖、研究专家共同参与的中国企业软实力人脉，全面提升中国企业内在文化凝聚力、策划创新力、决策执行力和企业外在公信力、影响力、号召力，并因此能够尽可能多的获得有利于推动企业发展的政策扶持、公众评价、人际和谐等发展环境。 

【会员制学习方式】本研究生班学制一年，全年共10次课50讲，授课时间每月1次，每次2天5讲。学员可以个人或单位名义加入“北京大学中国企业软实力研究生班学习俱乐部”，成为本俱乐部个人或团体会员。 

【学员待遇】参加在不同时间不同地点举办的十个中国企业软实力分论坛和年末举行的中国企业软实力人脉年度盛会暨中国企业软实力总论坛；在《中国企业家人文学刊》杂志优先发表会员研究论文，并结集出书、参与评奖；参与北大相关论坛、讲座；免费提供参加各种企业组织的高峰会议、论坛和央视“对话”等节目做现场嘉宾等机会。 

北京大学中国企业软实力研究生班核心课程 
主办：北京大学历史学系 

学制一年；全年共10次课、50讲；每月授课1次，每次2天5讲；滚动开班 
修完全部课程，颁发北京大学研究生结业证书并参加年末举行的中国企业软实力论坛 

板块一：软实力不是简单的企业文化      
1、企业软实力——企业基业常青的基因 
2、周部族的德治建国 
3、仁者的心香——《周易》赏析 
4、儒学的软力量——儒学在当代的新方向 
5、伟大的觉者——释迦牟尼     

板块二：“尊王攘夷”软实力 
1、如何提升民营企业的软实力 
2、“尊王攘夷”与“挟天子以令诸侯” 
3、半部论语治天下 
4、战略的精髓 
5、亚历山大：“希腊化时代”的开创者 

板块三：企业伦理                  
1、战略学在企业管理中的实践 
2、秦始皇的力量来源与力量陷阱 
3、企业伦理在企业精神中的地位 
4、品牌的人文精神与历史意蕴 
5、凯撒：贵族之王     

板块四：企业宗教             
1、企业核心价值观的理解与塑造 
2、刘邦和他的大汉帝国 
3、布什为什么热衷宗教自由 
4、中国古代王朝权利运作的历史思考 
5、查理大帝：中世纪的政治家 

板块五：企业家素质             
1、如何制定企业的品牌战略2、汉武帝：大汉文化软实力的奠基人3、企业家的性禁忌——中国性文化及其他4、企业家的人文素养与企业精神5、彼得大帝：全盘西化的君主     

板块六：智慧型组织 
1、创造属于自己的品牌 
2、操的正义之剑 
3、权谋型组织向智慧型组织转化 
4、战略人力资源管理与组织竞争优势 
5、拿破仑：启蒙思想照临下的君王 

板块七：企业人格分析              
1、企业家的个人品牌和公众形象 
2、唐太宗：大唐帝国软实力的开拓者 
3、中国商帮文化比较研究——历史上的三商比较 
4、国内外知名品牌成败的案例分析 
5、林肯：最伟大的总统     

板块八：企业心性修炼           
1、企业家的心性修炼——儒释道法的修炼 
2、宋太祖：一个伟大的圣君 
3、企业家的易学常识 
4、如何发挥企业团队智商 
5、甘地：印度的“圣雄”与“国父” 

板块九：企业命运             
1、公民心态与员工就业心理 
2、成吉思汗的旗帜 
3、血型——团队管理的另类组合 
4、企业家性格与企业命运 
5、朱元璋的王道     

板块十：企业发展的根本 
1、狼道、獒道、权谋与人道 
2、康熙大帝怎样“底定中原” 
3、孔子与章子怡——谁是中国软实力的代表 
4、兄弟首相——岸信介与佐藤荣作 
5、亡国之君——选择接班人的要旨 

本研究生班还邀有更多国家部委官员、行业领袖、软实力研究专家共同执教！