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《现代企业信息化经典教材2008版之——全球化供应链管理》
《现代企业信息化经典教材2008版之——全球化供应链管理》
·主讲专家:陈兵兵
·出版单位:中国电子音像出版社
·盘卷数量:4盘VCD
·产品定价:980元 ·优惠价格:646
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《现代企业信息化经典教材2008版之——全球化供应链管理》

陈兵兵简介:北京本末企业信息化研究所SCM特聘首席讲师,高级工程师,中国早期的MBA, 曾在全球排名第一的SCM软件商i2 中国公司任首席咨询顾问,在康柏中国、SAP中国、BaaN中国、四班等公司历任高级咨询顾问、市场项目总监、市场经理等职务,并在i2加拿大公司从事全球供应链项目的方案设计和优化。长期以来,一直从事ERP、BPR、CRM、SCM、KM、电子商务和物流等企业信息化管理方面的工作和研究,曾在多家著名媒体发表过许多相关的文章及著作,为一些著名大学的MBA做过企业信息化管理方面的讲座,为许多中国著名企业的信息化应用提供了咨询、解决方案的设计、培训和讲座。

沃尔玛在海外的本地化策略
沃尔玛在巴西的业务开展
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全球化供应链的概念与模式 
许多产品由哪国制造的概念越来越无法界定 
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全球化网络供应链实例 
建立和完善全球化供应链网络-1
建立和完善全球化供应链网络-2
建立和完善全球化供应链网络-3
建立和完善全球化供应链网络-4
全球化供应链存在的问题-文化因素
全球化供应链存在的问题-政治法律因素 
全球化供应链存在的问题-经济因素 
全球化供应链存在的问题-市场因素
全球化供应链存在的问题-基础设施因素
全球化供应链存在的问题-人力资源因素
球化供应链存在的问题-信息资源因素
需求和供给管理:
新产品研发 
采购
订单履行  
成功实现全球化供应链管理的关键因素  
全球化供应链的风险管理 
供应链风险的种类和起因  
风险抵御战略一、冒险战略
风险抵御战略二、抵消战略
风险抵御战略三、柔性战略
供应链风险的防范策略 
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