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《现代企业信息化经典教材2008版之——供应链的策略联盟》
《现代企业信息化经典教材2008版之——供应链的策略联盟》
·主讲专家:陈兵兵
·出版单位:中国电子音像出版社
·盘卷数量:3盘VCD
·产品定价:680元 ·优惠价格:448
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《现代企业信息化经典教材2008版之——供应链的策略联盟》
陈兵兵简介:北京本末企业信息化研究所SCM特聘首席讲师,高级工程师,中国早期的MBA, 曾在全球排名第一的SCM软件商i2 中国公司任首席咨询顾问,在康柏中国、SAP中国、BaaN中国、四班等公司历任高级咨询顾问、市场项目总监、市场经理等职务,并在i2加拿大公司从事全球供应链项目的方案设计和优化。长期以来,一直从事ERP、BPR、CRM、SCM、KM、电子商务和物流等企业信息化管理方面的工作和研究,曾在多家著名媒体发表过许多相关的文章及著作,为一些著名大学的MBA做过企业信息化管理方面的讲座,为许多中国著名企业的信息化应用提供了咨询、解决方案的设计、培训和讲座。

案例
改进 
结果
供应链成员之间的伙伴关系
伙伴关系联盟的三要素
动态联盟供应链 
动态企业联盟的特性
业务外包(Outsourcing) 
OEM(Original Equipment Manufacture)模式 
第三方物流 3PL 
第三方物流运作的分类 
第三方物流的特征 
第四方物流 4PL
第四方物流与第三方物流的区别
4PL的运作模式  
4PL的功能 
4PL的特征 
供应商管理库存VMI 
传统补货方式与VMI比较 
VMI产生的原因 
VMI的运行原则 
沃尔沃公司的VMI导航项目 
协同计划、预测与补给CPFR 
CPFR与传统预测供给模式的区别 
CPFR的指导原则 
CPFR的运行原理与步骤 
CPFR的结构层次  
零售商-供应商伙伴关系RSP  
分销商一体化DI 
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