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《企业税收管理与风险控制》宋洪祥
《企业税收管理与风险控制》宋洪祥
·主讲专家:宋洪祥
·出版单位:中国音乐家音像出版社
·盘卷数量:6盘VCD 书1本
·产品定价:1860元 ·优惠价格:1302
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《企业税收管理与风险控制》内容简介: 


企业税收管理与风险控制内容简介 
带你走出税收重大误区!
合同决定业务过程,业务过程产生税收。
加强业务过程管理,真正避免税收风险。
业务部门产生税收,财务部门交纳税收。

  随着国内经济的不断改革与发展,对外政策的不断深入,特别中国进入WTO之后,中国企业在国家政策的扶持下,通过加强企业内部的经营管理,引进国外的先进技术,在参与国际市场竞争的过程得到了发展和壮大。企业能根据市场的需求来不断转变经营理念,对经营过程中出现的各类经营风险加以控制,并能利用法律的手段来保护好自身的合法权益,使企业得以更好地发展。
但是,目前企业存在的最大的风险不是经营风险,而是税收风险。税收是国家为了实现其职能,凭借政治权利参与社会产品和国民收入分配,按照法律规定的标准,强制性地无偿取得财政收入所发生的一种分配关系。其表现为:国家以政权身份、用颁布税收法令和制度等法律形式来规范、约束、保护和巩固这种分配关系,任何单位和个人都必须遵守。否则,就要得到经济处罚并受到法律的制裁。但是,目前很多企业为什么税务机关在稽查的过程中,企业总会出现这样那样的问题而受到税务机关的处罚?为什么有的企业因涉嫌偷逃税,企业被迫倒闭、破产?甚至老总及涉嫌人员被绳之以法?为什么企业总会出现一些税收风险并影响到企业的发展?企业的税收问题为什么一致得不到解决,总是利用“关系税”来解决问题呢?这些问题将困扰着每一位中国企业家,税收已经成了企业不可涉足的“雷区”。不敢碰,又不得不碰,企业的税收风险到底是什么原因产生的?怎样才能规避税收风险?
针对公司老总而设计的,是由宋洪祥老师在复旦大学总裁班实况录象。用大量的案例讲解了税收的产生过程。并提出了规避税收风险的有效措施。

案例教学:
1、为什么老总一个决策使自己判了死刑?
2、为什么一种营销模式使公司多交了800多万的税?
3、为什么一份合同被税务机关处罚500万?
4、怎样管理可以避免公司的税收风险?
5、专家帮你揭开长期捆扰我们老总迷惑。
 
1、为什么老总一个决策使自己判了死刑?         
2、为什么一种营销模式使公司多交了800多万的税?
3、为什么一份合同被税务机关处罚500万?        
4、怎样管理可以避免公司的税收风险?           
5、专家帮你揭开长期捆扰我们老总迷惑。
  
企业税收管理与风险控制详细目录 
第一盘:
走出企业税收重大误区
企业税收不仅是交纳过程,还有一个税收产生过程
税收政策是根据业务过程制定的!有了经营行为才产生税收
合同决定业务过程,业务过程产生税收。加强业务过程税收管理,才能真正规避税收风险。
业务部门产生税收,财务部门反映税收。
财务只能加大税收风险,业务部门才能规避风险。
在规避经营风险同时要规避税收风险!
老总决策会产生税收风险!
要想控制税收风险,必须加强内部税收管理。
税收管理必须具备三个特点:1、超前性 2、合法性 3、实用性
老总要注意公司内部风险!
老总不要指使财务去造假,财务也会给公司产生风险!
案例分析:怎样进行业务过程管理?

第二盘
了解公司税收的运做过程
机构设立要进行税收管理!
注意企业间的投资关系!
办事处注意货物移送!
外地设立分公司要注意货物移送带来的税收问题
外商企业也要注意机构问题!
注意连锁机构的科收问题
案例分析:
1、老总决策带来风险
2、老总决策给公司带来的税收损失

第三盘
不能盲目加大进项税!
案例分析:
1、老总为什么判死刑?
2、怎样设计业务过程规避税收风险?
3、是否应该给第三方开发票?

第四盘
公司要加强内部的税收管理
注意经营方式带来的风险
怎样加强管理规避税收风险?
案例分析:
1、老总决策产生的税收风险
2、不了解政策带来的风险
3、房屋开发形式产生的税收问题
4、怎样化解税收风险?
生产环节政策带来的风险
生产环节也会产生税收风险

第五盘
转变方式可以化解风险
老总不要难为财务
注意销售合同带来的风险
要按不同的业务签定不同的合同
案例分析:
1、房产公司促销带来的巨额税收负担!
2、空调促销带来的税收风险

第六盘
关系税只能加大税收风险!
了解税收政策是税收管理的基础!
不仅是控制业务过程税收风险,还要控制财务带来的风险!
案例分析:
1、免费服务对企业意味着什么? 
 
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