您现在的位置是:教育培训光盘 > 市场营销培训光盘 > 营销战略 视频光盘介绍:
马作宽《现代营销战略与应用--通路激励与战略定位》
马作宽《现代营销战略与应用--通路激励与战略定位》
·主讲专家:马作宽
·出版单位:中国科学文化音像出版社
·盘卷数量:8盘VCD+一本讲义
·产品定价:1500元 ·优惠价格:990
【优惠活动】一次购买1000元以上,10%现金返还
 
【咨询热线】 010-6331 3152;6340 1178(传真)张娟娟、周国林
【联系地址】 北京市海淀区阜成路33号.北京工商大学综合楼705室

马作宽《现代营销战略与应用--通路激励与战略定位》内容简介: 
清华大学总裁俱乐部经典课程---企业管理国际化总裁培训教程

课程目录:

一  经销商激励与控制 
1.当前渠道管理存在的问题 
2.经销商激励 
3.感情激励与经销商培训 
4.对终端的销售促进与销售支持 
5.经销商控制 
6.小区域独家代理制 
7.广告费分摊制 
8.任何打击窜货 

二  一体化扩张与终端制胜 
1.终端制激理论 
2.终端促削支持 
3.零售商品牌必将反控企业品牌 
4.终端品牌与企业品牌的较量 
5.魅力无穷的零售商引领计划经济新时代的到来 

三  魅力无穷的同心多角化扩张 
1.透析海尔的同心多角化战略 
2.同心多角化战略的优点 

四  提高竞争力的战略思维与具体方法 
1.提高竞争力的思维构架 
2.对竞争与同盟的认识 
3.渠道追杀令 
4.提高竞争力的有效方法 

五  市场经济体制下的新定价理论 
1.对传统价格理论的研究 
2.现代营销战略定价的理论研究 
3.影响品牌价值大小的主要因素 
4.市场经济体制下常用的具体定价方法 

六  如何做大产品附加值 
1.产品附加值的延伸思路 
2.企业方面承担的产品附加值的责任 
3.营销人员在那些方面参与做大产品附加值 

七  环境分析与战略设计 
1.投资环境领域分析与营销商机 
2.透析温州抄房热 
3.政治法律环境变化 
4.房地产政策分析及对营销战略的影响 
5.图腾文化和市场营销禁忌  
6.环境威胁与危机管理 

八  如何实施有效的定位战略 
1.定位的核心 
2.否定品牌延伸,保持品牌纯洁 
3.市场定位的常用的策略

 主讲人:马作宽 清华大学总裁俱乐部专家委员会主任、211营销管理顾问公司董事长 
 

购买提示:

郑重承诺本网站所售培训光盘全部为原装正版,任何质量问题3年内保证可以调换。

【购买流程】来电咨询或网上提交定单→ 确认购买教材名称及金额→ 汇款→ 传真汇款凭据及地址→ 发货→ 收货验货→ 三年售后服务

【服务承诺】
1、保证所售教材全部为原装正版,有质量问题3年内无条件免费包换。
2、发货快速准确,在收到汇款凭据传真件当天内,将教材与发票以快递的方式寄出(视距离远近,全国各地2-5天到货)。

【购买方式】:
【送货上门】北京市免费送货上门,货到付款。
【外地邮购】外地邮购,通过快递公司(中通快递、申通快递)或邮局快递发货,全国各地2--5天到货。

【汇款方式】:
【公司帐号】(2-3天到帐)
开户名:北京东方长歌管理咨询有限公司
开户行:建设银行北京市万丰支行
帐号:11001042400053003478

【个人银行卡】(及时到帐)

1、建设银行北京市分行龙卡储蓄卡:6227 00001345003 8365 户名:周国林
2、农业银行北京市分行金穗通宝卡:622848 001037234 2716 户名:周国林
3、工商银行北京市分行牡丹灵通卡:6222 00020011308 5534 户名:周国林
4、交通银行北京市分行太平洋卡号:6222 60091002906 7459 户名:周国林
5、 中国邮政绿卡: 6221 88100004947 2582 户名:周国林

【邮局汇款】(投单汇款2-3天到帐,加急汇款即时到帐)
[地址]北京市海淀区阜成路33号.北京工商大学综合楼705室
[邮编]100037
[收款人]周国林

【网上在线支付】
光华管理网与目前国内领先的独立第三方支付机构“快钱”合作,已经开通网上支付功能。
在线支付流程:1、选择商品-2、放入购物车-3、进入结算中心-4、选择“快钱”支付。
在线支付银行:中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国银联、招商银行、交通银行、中国光大银行、中国民生银行、中国邮政储汇局、华夏银行、兴业银行、中信银行、深圳发展银行、上海浦东发展银行、上海农村商业银行、广东发展银行、广州市商业银行、广州农村信用合作社
“快钱帮助中心” “快钱支付演示” “快钱安全中心”

收藏本站 关闭窗口【返回上面】
 马作宽《现代营销战略与应用--通路激励与战略定位》相关作品:
 
教育培训光盘分类
 
版权所有:光华管理网(未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
www.guanghuaguanli.com,GoldenGuide Co.,All Rights Reserved