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余世维《打造高绩效团队》
余世维《打造高绩效团队》
·主讲专家:余世维
·出版单位:东方音像电子出版社
·盘卷数量:6盘DVD+1MP3+手册
·产品定价:830元 ·优惠价格:580
【郑重承诺】保证原装正版,三年质量保证.发货及时.量大价格更加优惠.
 
【24小时热线】 010-8363 7275;8383 6367(传真)肖冬梅、张娟娟
【联系地址】 北京市海淀区阜成路33号.北京工商大学综合楼705室
余世维《打造高绩效团队》
余世维博士简介:
美国诺瓦大学公共决策博士
哈佛大学企业管理博士后研究
牛津大学国际经济博士后研究
被誉为“中国管理教育第一人”
国人最为推崇的实战型培训专家之一
演说家的风采,战略家的气度,理论家的才华
2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号......

授课模式:案例+思考+答案+检讨+实操方法

课程包构成:DVD视频+课程讲义+自助培训百宝箱一本(97)+余世维经典语录一本(61页)+MP3格式音频

首次采用超高清晰画质DVD版本
首次采用了高科技防盗版刻录工艺

每个模块课程包附赠一张全套课程内容的MP3格式CD
包装轻便、典雅精致,封面采用国内罕见的拉丝金纸工艺

《打造高绩效团队》详细目录:

“团队”与“群体”有什么不同?
团队的条件是什么?
①团队的第一个前提是“自主性”。我在日常
工作中,有没有主动反馈,主动沟通,主动
关切的习惯?

②团队的第二个前提是“思考性”。
我自己会不会经常发掘问题点?会不会对这
个问题点寻求对策?会不会对自己的工作定
期提出流程改善建议?

③团队的第三个前提是“合作性”。
我能不能接受一个冲突?能不能排除自己的自私、自我和自大?
能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通?
处理冲突与绩效的参考作法
处理冲突的取向及参考作法
停顿型组织的参考作法
变动型组织的参考作法
团队沟通的方向

往上沟通没有胆(识)往下沟通没有心(情)水平沟通没有肺(腑)

往上沟通的参考作法:
a.时间安排+任何地点
b.准备对策(答案):一个以上
c.优劣对比+可能后果

往下沟通的参考作法:
a.了解状况(瓶颈)+要求反思
b.提供方法+紧盯过程
c.接受意见+共谋对策+给予尝试机会

水平沟通的参考作法:
a.主动+体谅+谦让
b.自己先提供协助+再要求对方配合 
c.分析利弊+双赢结果

团队激励的基本步骤是什么?我们的通病在哪里?激励的参考作法
①物质方面
②精神方面
③事务方面
④言辞方面
⑤人性方面
⑥表扬方面
⑦上级方面

激励的货币性工具——本薪/津贴/奖金/分红/股权(份)/无息贷款/员工消费折扣/子女奖学金/旅游/互助基金/相对保险金/相对退休金/住房优惠/给与交通工具……
激励的非货币性工具——教育训练/考察/调迁/研究环境(图书、设备)/职场氛围/工作扩大化与丰富化/对谈交流/分权/午茶时间/家庭访问与聚餐/内部表扬/公开嘉许……
购买提示:

【购买流程】来电咨询或网上提交定单→ 确认购买教材名称及金额→ 汇款→ 传真汇款凭据及地址→ 发货→ 收货验货→ 三年售后服务

【服务承诺】
1、保证所售教材全部为原装正版,有质量问题3年内无条件免费包换。
2、发货快速准确,在收到汇款凭据传真件当天内,将教材与发票以快递的方式寄出(视距离远近,全国各地2-5天到货)。

【购买方式】:
【送货上门】北京市免费送货上门,货到付款。
【外地邮购】外地邮购,通过快递公司(中通快递、申通快递)或邮局快递发货,全国各地2--5天到货。

【汇款方式】:
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3、工商银行北京市分行牡丹灵通卡:9558800200202465643 户名:肖冬梅
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