您现在的位置是:教育培训光盘 > 企业文化-战略光盘 > 战略管理 视频光盘介绍:
金占明《企业战略》
金占明《企业战略》
·主讲专家:金占明
·出版单位:北京高教音像出版社
·盘卷数量:6盘VCD
·产品定价:580元 ·优惠价格:383
【优惠活动】一次购买1000元以上,10%现金返还
 
【咨询热线】 010-6331 3152;6340 1178(传真)张娟娟、周国林
【联系地址】 北京市海淀区阜成路33号.北京工商大学综合楼705室
金占明《企业战略》
内容简介 
金占明 清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任,主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作。1992年、1996年和2000年分别赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院(MIT)进修人力资源管理和战略管理。主要研究兴趣:战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。主要讲授战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理等课程。

标题:
一、战略管理的重要性
二、企业战略的概念(一)以未来为主导
    在经营活动之前有目的有意识地开发

三、企业战略的概念(二)
    建立强大而灵活的态势 适当地定位   

四、企业战略的概念(三)
    企业战略是一种观念

五、企业经营发展过程要从具体产品
    升华到品牌精神的塑造                   

六、企业经营发展过程中理念升华的全过程
七、企业如何实现价值增长管理
八、企业战略的特征以及战略管理过程中的战略分析      

九、企业战略管理过程中的战略选择
十、企业战略管理过程中的战略实施(一)
十一、企业战略管理过程中的战略实施(二)
十二、企业战略管理过程中的战略实施(三)

内容简介:
市场竞争已经到了战略制胜的时代,没有战略的组织就像一艘没有舵的船,只能在原地打转。企业如何在竞争中立于不败之地?如何获得健康的持续增长?这些重大的战略问题对企业家提出了新的挑战。
清华大学经管学院金占明教授为您系统讲解战略分析、战略选择和战略实施这三大战略管理过程中的核心和灵魂 ,并针对不同规模、不同业务组合、不同行业性质的企业特点,帮助您提出卓越的战略解决方案。

适合对象:生产制造型企业董事长、总裁及中高级管理者
购买提示:

郑重承诺本网站所售培训光盘全部为原装正版,任何质量问题3年内保证可以调换。

【购买流程】来电咨询或网上提交定单→ 确认购买教材名称及金额→ 汇款→ 传真汇款凭据及地址→ 发货→ 收货验货→ 三年售后服务

【服务承诺】
1、保证所售教材全部为原装正版,有质量问题3年内无条件免费包换。
2、发货快速准确,在收到汇款凭据传真件当天内,将教材与发票以快递的方式寄出(视距离远近,全国各地2-5天到货)。

【购买方式】:
【送货上门】北京市免费送货上门,货到付款。
【外地邮购】外地邮购,通过快递公司(中通快递、申通快递)或邮局快递发货,全国各地2--5天到货。

【汇款方式】:
【公司帐号】(2-3天到帐)
开户名:北京东方长歌管理咨询有限公司
开户行:建设银行北京市万丰支行
帐号:11001042400053003478

【个人银行卡】(及时到帐)

1、建设银行北京市分行龙卡储蓄卡:6227 00001345003 8365 户名:周国林
2、农业银行北京市分行金穗通宝卡:622848 001037234 2716 户名:周国林
3、工商银行北京市分行牡丹灵通卡:6222 00020011308 5534 户名:周国林
4、交通银行北京市分行太平洋卡号:6222 60091002906 7459 户名:周国林
5、 中国邮政绿卡: 6221 88100004947 2582 户名:周国林

【邮局汇款】(投单汇款2-3天到帐,加急汇款即时到帐)
[地址]北京市海淀区阜成路33号.北京工商大学综合楼705室
[邮编]100037
[收款人]周国林

【网上在线支付】
光华管理网与目前国内领先的独立第三方支付机构“快钱”合作,已经开通网上支付功能。
在线支付流程:1、选择商品-2、放入购物车-3、进入结算中心-4、选择“快钱”支付。
在线支付银行:中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国银联、招商银行、交通银行、中国光大银行、中国民生银行、中国邮政储汇局、华夏银行、兴业银行、中信银行、深圳发展银行、上海浦东发展银行、上海农村商业银行、广东发展银行、广州市商业银行、广州农村信用合作社
“快钱帮助中心” “快钱支付演示” “快钱安全中心”

收藏本站 关闭窗口【返回上面】
 金占明《企业战略》相关作品:
 
教育培训光盘分类
 
版权所有:光华管理网(未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
www.guanghuaguanli.com,GoldenGuide Co.,All Rights Reserved